La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Institución (SITUAM) intercambiaron propuestas y contrapropuestas de acuerdos en la última mesa de negociación celebrada hoy lunes.

 

Plataforma  Laboral

+Se mantiene el diálogo negociador en la UAM

+Dicen que la pandemia ha modificado la educación

+Gómez Urrutia es el, Lord de las mentiras: Mineros

Armando Téllez Flores

La Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Institución (SITUAM) intercambiaron propuestas y contrapropuestas de acuerdos en la última mesa de negociación celebrada hoy lunes.

La representación de la Casa abierta al tiempo presentó 20 iniciativas que contemplan el incremento directo al salario, así como los rubros de ajuste a los tabuladores de remuneraciones del personal académico y administrativo de base, capacitación, plazas no cubiertas y en proceso, materia de trabajo del personal administrativo de base, nuevos puestos previstos en el convenio general de 2019, entre otros, para que sean valoradas por el Sindicato.

Las propuestas presentadas hacia el final de la mesa de negociación por la UAM, incorporan en la medida de lo posible, elementos de las 14 contrapropuestas entregadas por el SITUAM en la sesión pasada y las siete recibidas al inicio de la reunión. La UAM aceptó analizar las contrapropuestas que pudieran llegar en el transcurso del día, y de ser el caso, ajustar o generar nuevos proyectos de acuerdo.

La oferta salarial hecha por la Institución, que no sufrió ningún cambio, comprende un aumento directo al salario del personal administrativo y académico de base de 4 por ciento y, en materia de prestaciones, una actualización del vale de despensa mensual en efectivo de 8 por ciento, que coadyuva a la recuperación del poder adquisitivo de todas y todos los trabajadores de la universidad.

Asimismo, un ajuste interno al tabulador de salarios del personal administrativo de base con montos diferenciados por categoría y nivel, equivalente a 2 por ciento promedio ponderado, con la finalidad de corregir los empalmes entre rangos y que contribuye a disminuir el rezago salarial del personal de menores ingresos

También un ajuste interno al tabulador de salarios del personal académico de tiempo parcial y medio tiempo, con montos diferenciados por categoría y nivel, equivalente a 1 por ciento promedio ponderado.

La UAM ha participado en el proceso de revisión salarial 2023 con una actitud abierta al diálogo y estará atenta a las decisiones que el SITUAM tome.

LA PANDEMIA HA SIDO UN FACTOR FUNDAMENTAL DE CAMBIO PARA LA EDUCACIÓN

Maestras, expertos, autoridades y empresarios coincidieron en que la pandemia por Covid 19 que aún continúa en el ambiente de nuestro país trajo grandes enseñanzas y ha sido un factor fundamental de cambio para la educación, desde su integración al sistema de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s), la revalorización por parte de los padres de familia de la labor social de los maestros, hasta la falta de emocionalidad que existe en los planes de estudio, y que este fenómeno sanitario trajo a la luz.

Armando Zúñiga Salinas, presidente de COPARMEX CDMX donde se realizó la presentación, expresó que en el organismo empresarial “estamos convencidos que la educación es un eje transversal y de articulación, que tiene como principal propósito contribuir al establecimiento de una ciudadanía democrática, que promueva una cultura de paz”

“Conversatorios: Voces educativas colaborando en la incertidumbre”, añadió, es un espacio de conocimiento donde se ha podido compartir diferentes visiones sobre cómo enfrentar el desafío de cumplir con el propósito de educar a las generaciones más jóvenes, que en COPARMEX CDMX compartimos como soporte para la mejora continua de la educación, fuente del fortalecimiento de empresas y economía de México.

El primer paso ya se dio cuando los 14 autores centrados en rescatar el conocimiento empírico y realizar la sistematización a través del conocimiento como expertos, lograron generar este documento y, ahora, viene la parte más importante que es impulsar todo el esfuerzo para dar a conocer los descubrimientos que se hicieron en los ámbitos psicoemocionales, en el del aprendizaje y en el campo de los recursos más pertinentes que deben llegar a las escuelas.

Conversatorios iniciaron en julio de 2021 y tuvieron una duración de 6 meses cada martes, entre los maestros del país y el extranjero y los expertos en temas que identificaban como emergentes y urgentes sobre la realidad de las escuelas que estaban cerradas por la pandemia, quienes reportaban que estaban realizando un gran esfuerzo ante la realidad que desconocían, y que debían apoyar todos.

“Así fuimos posicionando el tema de la educación a distancia, el manejo de los apoyos tecnológicos para el aprendizaje, las nuevas maneras de comunicarse con los estudiantes, cómo utilizar recursos como tiktok, las plataformas, la fotografía, para que los alumnos aprendieran; otro tema no menos importante fue cómo abordar los duelos porque las familias los estaban teniendo a cada rato, y así fuimos atendiendo al lado de las escuelas las realidades que teníamos cada uno, destacó Patricia Ganem Alarcón, presidente del grupo LOGA y de la Comisión de Educación del Centro Empresarial.

Fueron 25 conversatorios con temas diferentes, con la participación de 55 maestros, maestras y diferentes especialistas, directores, subdirectores, expertos en apps y supervisores de 22 estados de la República Mexicana, quienes platicaron con 22 especialistas mexicanos y extranjeros y llegaron a más de 55 mil docentes del país y fuera de él con el patrocinio también de la Alianza para la Educación Superior (ALPES), que preside María Luisa Flores del Valle, vicepresidenta también de Desarrollo y Sustentabilidad de la Ciudad en COPARMEX CMX.

GOMEZ URRUTIA ES CONOCIDO COMO EL SEÑOR MENTIRAS

El dirigente minero, Carlos Pavón dijo que a Napoleón Gómez Urrutia le llaman Lord Mentiras, El Señor de las Croquetas o El Mil Estafas, todos son acertados, pero, en realidad, Napillo es conocido por los mineros como El Señor de las Huelgas, el mote apenas y le hace justicia y es que él y su empresa familiar -es decir, el sindicato minero- tienen contabilizadas, mínimo, 358 huelgas estalladas; para darnos una idea, en 2020, se registraron 15 huelgas en todo el país, cifra mínima si la comparamos con los números de Napoleón Gómez Urrutia.

Añadió el legislador que ha estallado cuántas huelgas le han venido en gana, el pretexto siempre es el mismo: los trabajadores; pero es mentira, utiliza a los compañeros para hacer cumplir su voluntad. Organiza huelgas pero siempre a distancia, no se le ve en los plantones, mucho menos acude a dar ánimo a los mineros o a compartir alimentos con ellos, si bien les va manda a un vocero, siempre vía terceros.

El señor de las huelgas Nunca se paró en las huelgas de Cananea en Sonora; Sombrerete, Zacatecas, o en la de Taxco en Guerrero. Desde Canadá las hizo estallar al mismo tiempo el 30 de julio de 2007.

La única verdad es que esas huelgas las inició como arma contra el Gobierno para que no lo encarcelaran por el robo de los 55 millones de dólares del Fideicomiso Cananea. Dejó a los compañeros sin empleo, sin comida, sin un peso ni para lo mínimo, los sumergió en una pobreza nunca antes vista, mientras que él y toda su familia se daban la gran vida en el extranjero. Ese es el gran líder minero de la 4T.

Las huelgas duraron años, tan solo en Cananea, por culpa de Napillo los compañeros dejaron de recibir en promedio medio millón de pesos de reparto de utilidades, perdieron un contrato colectivo que les permitía, incluso, asistencia médica en el extranjero. La prensa reportaba en aquella época que de los mil 200 mineros de Cananea, 90% estaba endeudado, 30% de las familias desintegrado, el 35% de los compañeros se divorciaron y 45% de sus hijos truncaron sus estudios.

Napillo no ha perdido nada, sigue viviendo en mansiones de millones de dólares, sigue saqueando las arcas del sindicato, él y toda su familia gozan de seguros médicos, sus hijos con estudios en el extranjero y sigue sentado en una curul que lo protege de todo su pasado.

A los mineros, Napillo les arrebató todo. Mientras él vivía de los recursos del sindicato y pagaba un departamento de millones de dólares, los huelguistas, por órdenes de él, apenas recibían el mínimo apoyo económico del sindicato. Gómez Urrutia no tuvo remordimiento alguno, le convenía parar a la industria y no había más, la orden fue tajante, se estallan las huelgas, así lo determinó el que ni era minero,  ni sindicalista y que solo llegó a la Secretaria General del sindicato por ser el hijo del exdirigente.

Ningún beneficio obtuvieron los mineros de esas huelgas, incluso hoy, a más de 15 años, siguen esperando que se cumpla la promesa de Napillo, pero ni empleo, ni bonos y mucho menos indemnizaciones millonarias.

La 4T lo defiende e irónicamente lo hace pasar como un gran dirigente obrero; Napillo ha respondido al apoyo de esta administración como acostumbra, traicionando, Gómez Urrutia no ha dejado de hostigar y presionar a los gobiernos, su récord sigue creciendo, es uno de los sindicatos que más ha golpeado con huelgas y conflictos a la ad ministración del presidente López Obrador..