Plataforma Laboral
+Anomalías en cobranza del INFONAVIT
+Zoe Robledo supervisa la Alta Especialidad
+En La Raza se atiende el paladar hendido
Armando Téllez Flores
Luego de anunciar que por anomalías encontradas se frenó el
programa Borrón y Cuenta Nueva, el Comité de Auditoría del Infonavit solicitó a
administraciones pasadas una revisión exhaustiva desde 2016 y se detectaron
irregularidades en la clasificación del Índice de Cartera Vencida el cual en
realidad podría ubicarse en un máximo de 8.49% por número de cuentas y 11% por
saldo.
Informó que así con el objetivo de rendir cuentas claras y
avanzar en materia de transparencia, el
En conferencia el director general, Carlos Martínez
Velázquez, aseguró que el Infonavit será la primera institución financiera de
fomento en México en adherirse a estas normas contables con estándares
internacionales, para lo cual trabajará en conjunto con la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores (CNBV), reafirmando su compromiso de poner la información
a disposición de los trabajadores.
Informó que en el proceso de implementación de las IFRS se
detectaron irregularidades en la clasificación del indicador de cartera vencida
al primer trimestre de 2019.
Bernardo Altamirano Rodríguez, subdirector general de
Administración de Cartera, mencionó que esto se debió a que 116 mil 705
acreditados morosos fueron inscritos al Programa Borrón y Cuenta Nueva para
clasificar estos créditos vencidos como vigentes, afectando así los Índices de
Cartera Vencida (ICV).
Por su parte, Óscar Vela Treviño, subdirector general de
Planeación y Finanzas, afirmó que debido a esta situación, al cierre de 2019 el
ICV real podría ubicarse en un nivel máximo de 8.49% por número de cuentas y
11% por saldo. Lo anterior, a pesar de que las gestiones de cobranza se han
realizado ininterrumpidamente a lo largo del presente año.
También aseguró que, si bien esta práctica tiene
consecuencias en el ICV, no afecta las reservas del Instituto y agregó que
estos hallazgos ya fueron presentados ante la CNBV así como al Comité de
Auditoría y los tres sectores que componen el Gobierno Corporativo del
Infonavit.
Para corregir esta situación, dijo, el Instituto se adherirá
a los mecanismos de corrección establecidos, publicará los indicadores reales
de cartera vencida y pondrá a disposición de los trabajadores las distintas
soluciones de cobranza social con la finalidad de que puedan ponerse al
corriente en sus pagos.
Como acciones inmediatas, agregó, se detuvo la aplicación
automática de inscripción al Programa Borrón y Cuenta Nueva para los casos en
que no haya evidencia de pago por parte del trabajador, además de que se
realizarán otras acciones de fortalecimiento para implementar los estándares
IFRS.
El Infonavit es una institución de solidaridad, servicio y
seguridad social del Estado Mexicano, que tiene como objetivo otorgar crédito
barato y suficiente para que las y los trabajadores del sector formal puedan
acceder a una vivienda adecuada y formar un patrimonio. Asimismo, es la
hipotecaria más grande en América Latina y la cuarta en el mundo, administrando
más de 62 millones de subcuentas de vivienda equivalentes a 1.13 billones de
pesos…..
INICIA ZOE ROBLEDO RECORRIDOS Y REVISION DE CUMPLIMIENTO UNIDADES
MEDICAS DE ALTA ESPECIALIDAD
En el Centro Médico Nacional (CMN) La Raza, el director
general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Maestro Zoé Robledo,
inició una serie de recorridos para supervisar la calidad de los servicios,
infraestructura, instalaciones y cumplimiento de compromisos en cada una de las
25 Unidades Médica de Alta Especialidad (UMAE) que tiene el Instituto en
diversas entidades del país.
Ante representantes del sector obrero, patronal, personal
médico y de enfermería del Hospital de Especialidades “Dr. Antonio Fraga
Mouret”, y del Hospital General “Dr. Gaudencio González Garza”, el titular del
Seguro Social reconoció el trabajo que a diario se realiza en estas unidades
que brindan servicios de especialidad a millones de derechohabientes en la
Ciudad de México (zona norte), Estado de México, Hidalgo, Yucatán, Campeche y
Quintana Roo.
Durante el recorrido por el CMN La Raza, el director del
IMSS abordó temas como seguridad y ambulantaje alrededor de las instalaciones
de este complejo médico – que son del interés del personal directivo,
trabajadores de las UMAE y derechohabientes.
En este sentido, informó que buscará acercamientos con el
Gobierno de la Ciudad de México, y con los alcaldes de Azcapotzalco, Cuauhtémoc
y Gustavo A. Madero para establecer una estrategia compartida y coordinada que
atienda estos rubros.
Destacó que tras el sismo de 2017, uno de los hospitales con
mayor afectación fue el General No. 25, de Zaragoza, en la Ciudad de México, y
debido a su cierre impactó a los hospitales del CMN La Raza con mayores
referencias de pacientes a servicios de especialidad.
Por ello, dijo que para acelerar los trabajos de demolición,
serán ingenieros militares de la Secretaría de la Defensa Nacional, en conjunto
con el IMSS, los encargados de realizar esta tarea.
Refirió que de los 2 mil 637 registros que se completaron,
solo 194 cumplían el perfil; el sábado anterior 159 personas presentaron el
examen, ya entregaron un ensayo y ahora está la etapa de entrevistas por un
panel de expertos para seleccionar a los mejores mujeres y hombres.
Zoé Robledo subrayó que en esta nueva etapa que vive el
Seguro Social se verificará el cumplimiento de instrucciones y compromisos con
los directores de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, con la finalidad
de facilitar su trabajo al dar flexibilidad para transferir recursos y apoyo a
proyectos de inversión.
En los Hospitales de Especialidades y General, el director
general del Seguro Social realizó un amplio recorrido por los servicios que se
brinda a los derechohabientes en la alta especialidad, dialogó con personal,
pacientes y familiares respecto a la atención que se otorga y las áreas de
oportunidad para mejorarla.
En el Hospital de Especialidades pudo constatar el
funcionamiento de un moderno tomógrafo de 256 cortes, recibió una explicación
del tipo de estudios especializados que puede realizar para evitar estudios
invasivos en casos innecesarios, riesgos del paciente con menor radiación y
cantidad de medio de contraste, disminución de días cama, rapidez en el
diagnóstico y tratamiento.
También acudió a Unidad de Hemodinamia, en la que se
realizan un promedio de 18 procedimientos y estudios diariamente, algunos
complejos de coronariografía y electrofisiológicos que permiten llegar al
diagnóstico y brindar el tratamiento de acuerdo al grado de complejidad de su
enfermedad; aquí se implementa el Código Infarto para la atención inmediata de
personas con males cardíacos y salvar la vida.
Indicó que el área de influencia de esta unidad médica
supera los 11 millones de derechohabientes, cuenta con 498 camas censables y 75
no censables, por lo que es una de las más grandes del Instituto en todo el
país; en un día típico brinda 761 consultas, 86 atenciones en urgencias, 675
consultas de especialidad, 22 intervenciones quirúrgicas y 50 ingresos en
hospitalización.
El hospital beneficia a más de ocho millones 200 mil
derechohabientes y cuenta con 40 especialidades y diversos programas en
Cardioneumología y Medicina Interna; cirugía Adultos, Pediátrica y Cardiotorácica;
Pediatría Médica; se realizan trasplantes de córnea, corazón, células
progenitoras hematopoyéticas, hígado y riñón, entre otras. Otorga más de 150
mil consultas de especialidad al año y destacó por ser la UMAE con la mayor
productividad en trasplantes de corazón y en 2019 ya se han efectuado 13 de
estos procedimientos.
En las reuniones de trabajo con Juntas de Gobierno de los
Hospitales de Especialidades y General del CMN La Raza, estuvieron el director
de Prestaciones Médicas, Víctor Hugo Borja Aburto; el director de Vinculación y
Evaluación de Delegaciones, David Razú Aznar; el coordinador de las UMAE;
Efraín Arizmendi Uribe; el titular de la Unidad de Atención Médica, Juan Manuel
Lira Romero.
ESPECIALISTAS DEL CMN LA RAZA CORRIGEN LABIO Y PALADAR HENDIDO
AL MOMENTO DE NACER
En un trabajo conjunto, especialistas de Cirugía Plástica
del Hospital General y del Servicio de Perinatología del Hospital de Gineco
Obstetricia No. 3 del Centro Médico Nacional La Raza, corrigen el labio y
paladar hendido en los bebés al momento de nacer.
El doctor Edgar Mendoza Reyes, jefe del Departamento de
Perinatología de la Unidad Médica de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de
Gineco Obstetricia No. 3 comentó que con la técnica Exit se realiza un
procedimiento innovador que ayuda a los recién nacidos a recibir su primer
alimento.
Precisó que esta cirugía se le practica al bebé desde el
momento en que nace aprovechando la circulación materna. Esto nos prevé tener
mejores resultados tanto funcionales como estéticos.
Refirió que los pioneros en la técnica de los 10, es que un
bebé para que pueda ser reparado del labio paladar hendido debe tener más de 10
semanas de nacido, más de 10 gramos de hemoglobina, más de 10 libras de peso y
menos de 10 mil leucocitos.
“Habitualmente nosotros hacemos la detección durante el
embarazo entre la semana 20 ó 22, por el tipo de patología y pacientes que
manejamos en el CMN La Raza podemos hacer un diagnóstico con mayor certeza”,
explicó el especialista.
Una vez que establecemos ese diagnóstico llevamos el control
prenatal y programamos a la paciente para cesárea, a fin de que el cirujano
plástico haga la técnica Exit, que significa tratamiento ex útero intra parto,
añadió el doctor Edgar Mendoza Reyes.
Por su parte, el doctor Fernando Rivera Malpica, adscrito al
Servicio de Cirugía Plástica Reconstructiva Pediátrica de la UMAE Hospital
General “Dr. Gaudencio González Garza”, informó que las fisuras del labio y
paladar son las malformaciones craneofaciales congénitas más frecuentes en
México.
Las fisuras labio-alvéolo-palatinas tienen una alta
incidencia que se presenta en uno de cada 750 recién nacidos vivos. La
incidencia de labio leporino es mayor en los varones y la de paladar hendido en
las mujeres; la relación es de 7 a 3, afectando más a varones, comentó el
cirujano.
Agregó que existen diferentes técnicas para la reparación
del labio hendido, con la finalidad de lograr restablecer anatómica y
funcionalmente la integridad del labio alterado, pero todas ellas se realizan
después del nacimiento.
Rivera Malpica refirió que para cambiar el paradigma de
atención en este grupo de pacientes, el equipo de trabajo multidisciplinario se
enfoca en cambiar los tiempos de atención quirúrgica con la finalidad de
mejorar la alimentación, se evitan alteraciones auditivas, infecciones de
repetición o hipoacusia, alteraciones del lenguaje, problemas odontológicos y
emocionales (Bullying).
El objetivo de la cirugía es utilizar la circulación materno
fetal para abordar la deformidad funcional y cosmética del labio hendido. Para
lograrlo, la reparación incluye la formación de un labio superior de tamaño
apropiado para la succión y la reparación primaria de la deformidad nasal,
comentó.
Una vez reparado el defecto en un tiempo promedio de 25
minutos, se pinza y corta el cordón umbilical, se entrega el bebé al Servicio
de Neonatología para su reanimación y vigilancia postquirúrgica, detalló.
“Es una gran satisfacción ver al paciente con una fisonomía
completamente restaurada que conlleva a una mejoría en la función en su
alimentación y a su desarrollo de las estructuras faciales. Además de la
alegría y la felicidad que llega de manifiesto al ver a la mamá y a su bebé ya
sin esa hendidura labial”, subrayó el doctor Rivera Malpica.
“Fue una impresión muy fuerte el saber que mi hijo venía con
esta malformación. Ahora veo muy cambiado a mi bebé. Esta alternativa fue de
gran ayuda para que él no tuviera
problemas para comer”, expresó la señora Janet Ortiz.
“Esta cirugía nos ayudó mucho a la familia para no tener a
mi bebé con su boquita abierta, que sufriera al no poder comer, y ahorita me
dicen que se alimenta solo y va evolucionando muy bien”, añadió la señora Ortiz…..
(tellezflores@hotmail.com)
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